女性の転職！ホントの話

仕事をしている中で常にトップの成績を残したり、次々に大きなプロジェクトを成功させたりということは、もちろん評価の対象となりますが、このような結果ばかりでなく、日々の仕事ぶりの中からでも仕事がデキる人とデキない人の分かれ目があると思います。上司たちはどのような視点で部下の仕事ぶりを評価しているのでしょうか。

◆基本的なビジネススキルを計るポイントとは

●スピード

例えば、以前から進んでいるプロジェクトの会議の日程が決まったので、関係者各位に連絡を取ろうとしていたＫさんがいるとします。

・仕事ができる場合には関係者リストを事前に作ってあるので、会議の日程が決まった5分後には関係者各位にその件に関するメールを同報で送信する。

・仕事ができない場合には会議の日程が決まってから関係者の連絡先を調べて一人ずつにメールを送信する。

仕事ができる、またはできないの境界線をみてみると自分が携わっている仕事ではどんな事態が発生するのかを予測して、そのための準備ができている人は「仕事ができる人」、何事も必要になってから対応するという人は「仕事が出来ない人」といえるでしょう。

●タイミング

例えば取引先への提案書づくりに取り組んでいる営業スタッフのＣさんがいるとします。

・仕事ができる場合には判断に迷ったときには、上司をすぐにつかまえて意見を聞いて、先方に訪問する前日には提案書を完成させる。

・仕事ができない場合には一人であれこれと悩んでしまい、気がつけば訪問する前日の定時後になってしまっている。相談したい上司は退社してしまっていて何も相談できないまま当日の朝を迎えることになってしまう。

仕事ができる、またはできないの境界線を見てみると

より良い結果を求めるためには適切なタイミングで相談できる人は「仕事ができる人」、納期ギリギリの時間まで自分一人でなんとかしようとしてしまい、結局は不完全な形で終わってしまう人は「仕事ができない人」といえるでしょう。